Actioneering™:
De las buenas intenciones a la acción
Las buenas intenciones no producen resultados. Actioneering™ es el proceso de convertir nuestras metas, objetivos, misión y valores en estrategias de acción. El reto más grande que enfrentan las personas y organizaciones en su camino hacia el éxito es su incapacidad para actuar en forma decisiva y rápida.
Albert Einstein decía: “Para que cualquier cosa suceda, primero es necesario hacer algo”. Suena simple, pero lo cierto es que muchas de las ideas más brillantes mueren por falta de acción, más que por cualquier otra razón. Las técnicas de Actioneering™ desarrolladas por el doctor Cruz, se enfocan en eliminar los enemigos de la acción, y romper la inercia que no nos permite actuar de forma inmediata.
Cada año, miles de compañías asisten a seminarios y reuniones de entrenamiento con la esperanza de obtener nuevas ideas y conocimientos sobre cómo aumentar la productividad y el desempeño en sus organizaciones. Sin embargo, el problema principal siempre parece ser el mismo: cómo convertir estas excelentes ideas en acciones concretas. Las organizaciones se han dado cuenta que las buenas intenciones no producen resultados, no aumentan la productividad ni mejoran el desempeño. Ellas culpan esta falta de acción a la inhabilidad de las personas para propiciar el cambio o a una actitud pobre hacia nuevas estrategias administrativas. Pero el hecho es que los planes de negocio y las estrategias corporativas son excelentes, pero son sólo palabras.
“Solamente un enfoque dirigido a la ACCIÓN, basado en el compromiso de las personas que forman parte de su organización, convertirá su visión en realidad y conducirá su organización a un rotundo éxito. Y esto es lo que Actioneering® hará por usted: Mostrarle a su equipo cómo desarrollar una mente enfocada en la acción y cómo eliminar los obstáculos que sabotean el éxito."
Algunos temas incluidos en esta extraordinaria presentación son:
- Cómo hacer que la acción sea un valor corporativo en su organización.
- Los diez enemigos naturales más grandes de la acción.
- Convirtiendo sus objetivos en planes y acciones concretas.
- Cómo pensar estratégicamente y crear equipos con desempeño óptimo.
- Cómo ayudar a su equipo a eliminar las excusas.