| ACTIONEERING
™
De las buenas intenciones a la acción
Las buenas intenciones no producen
resultados. Actioneering™ es el proceso
de convertir nuestras metas, objetivos, misión
y valores en estrategias de acción. El
reto más grande que enfrentan las personas
y organizaciones en su camino hacia el éxito
es su incapacidad para actuar en forma decisiva
y rápida.
Albert Einstein decía:
“Para que cualquier cosa suceda, primero
es necesario hacer algo”. Suena simple,
pero lo cierto es que muchas de las ideas más
brillantes mueren por falta de acción,
más que por cualquier otra razón.
Las técnicas de Actioneering™ desarrolladas
por el doctor Cruz, se enfocan en eliminar los
enemigos de la acción, y romper la inercia
que no nos permite actuar de forma inmediata.
Cada año, miles de compañías
asisten a seminarios y reuniones de entrenamiento
con la esperanza de obtener nuevas ideas y conocimientos
sobre cómo aumentar la productividad y
el desempeño en sus organizaciones. Sin
embargo, el problema principal siempre parece
ser el mismo: cómo convertir estas excelentes
ideas en acciones concretas. Las organizaciones
se han dado cuenta que las buenas intenciones
no producen resultados, no aumentan la productividad
ni mejoran el desempeño. Ellas culpan esta
falta de acción a la inhabilidad de las
personas para propiciar el cambio o a una actitud
pobre hacia nuevas estrategias administrativas.
Pero el hecho es que los planes de negocio y las
estrategias corporativas son excelentes, pero
son sólo palabras.
“Solamente un enfoque
dirigido a la ACCIÓN, basado en el compromiso
de las personas que forman parte de su organización,
convertirá su visión en realidad
y conducirá su organización a un
rotundo éxito. Y esto es lo que Actioneering®
hará por usted: Mostrarle a su equipo cómo
desarrollar una mente enfocada en la acción
y cómo eliminar los obstáculos que
sabotean el éxito."
Algunos temas incluidos en esta extraordinaria
presentación son:
- Cómo hacer que la acción sea
un valor corporativo en su organización.
- Los diez enemigos naturales más grandes
de la acción.
- Convirtiendo sus objetivos en planes y acciones
concretas.
- Cómo pensar estratégicamente
y crear equipos con desempeño óptimo.
- Cómo ayudar a su equipo a eliminar
las excusas.
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